Почти весь сентябрь я провёл в Астрахани, где мне и исполнилось 30 лет. Гулял на свадьбе, виделся с друзьями. Случайно поучаствовал в двух маленьких проектах.

Афиша для астраханского фотографа

Попросили помочь товарищу с афишей для выставки. Сделали за пиво.

Статья для паблика «ВК Педагогам»

Помог в работе над статьёй, почитать можно в паблике ВК Педагогам.

К сожалению, человеку, который выкладывал статью не хватило усидчивости, чтобы оформить все правильно. Дизайнер не сделал правильные скриншоты интерфейсов и взял те, что были в качестве примера. Формат, в котором они выкладывают изображения, не позволяет нормально разглядеть, что именно на скриншотах показано. На будущее буду знать, что такие вещи надо отдавать полностью размеченными, с правильными картинками и брать за это дополнительно немного денег.

Фондовый рынок

Главное изменение — продал последние ОФЗ и переложился в акции, вместе с деньгами, которые уже были и приходили за проекты. ОФЗ и немного денег я держал на случай коррекции в конце сентября, она была, но маленькая. Теперь портфель состоит полностью из акций и, скорее всего, таким и будет ближайшие года три.

Сбербанк ап 15.5%
Лукойл 15.4%
Газпром 14.4%
Новатэк 12.6%
Ленэнерго ап 12.3%
Роснефть 12.1%
Норникель 8.4%
Сургутнефтегаз ап 4.9%
Ростелеком ап 4.1%


Сейчас работаю над статьёй по игре История Рунета, которую мы делали в качестве дипломного проекта в бюро. Ещё, завершается работа над Колесом, я думаю, по этому проекту будет еще 3 поста. В общем, больше расписывать ничего не буду, потому что нечего.

В этом месяце двигалась работа над «Колесом». Я написал пост по книге «Сначала скажите „нет“» (удивительно медленно двигается это дело) и прошёл «Элден Ринг».

Время

Посмотрел интервью Энтони Дедена, он возглавляет какой-то фонд и управляет деньгами богатых европейских семей. Вот несколько мыслей оттуда:

Зависимость делает бизнес хрупким. Это может быть зависимость от правительства (субсидии, налоги), клиента или ключевых сотрудников. Чем больше независимости, тем выше выживаемость. Моё предыдущее место работы зависело от сферы, клиента и сотрудников. В сфере произошло мельчайшее движение, и бизнес надломился. Закрылся клиент — и закрылся бизнес. Без всяких СВО и кризисов.

Ещё он сказал, что делает одну сделку в год, а в очень суетные годы — две. Весь год он читает, изучает разные сферы жизни, бизнесы, наблюдает за движениями в мире, чтобы один раз купить или продать акции какой-то компании. Вот это мышление и действия дедов-инвесторов. Для контраста можно заглянуть в соцсеть «Пульс», которую запустил «Тинькофф Банк», и понаблюдать, что там происходит.

Люди часто делают выводы о компании на основании текущей цены её акций, не учитывая того, что будет происходить с бизнесом (и хорошего, и плохого) в будущие годы как результат текущих действий менеджмента.

Энтони рассказал историю о том, как он ездил к одному производителю фиников. Оказывается, некоторые сорта начинают плодоносить только через 15—20 лет, а давать нужный объём начинают лишь через 30—40 лет. Поскольку это семейный бизнес, родители засаживают деревья, плоды которых будут реализовывать дети, из поколения в поколение. Любопытные горизонты планирования и инвестирования.

На эту же тему мне вспомнилось исследование Джака Эллиотта о масштабах мышления разных должностей в организации.

Чем выше должность, тем больший временной горизонт мышления должен быть.

И ещё на эту же тему. В сентябре мне будет 30 лет, и за эти годы я понял, что ничего не приходит в жизнь быстро. Любая задача достижима, но нужно время. Скопить капитал? 8—10 лет. Выучить язык? 8—10 лет. Круто играть на инструменте? 8—10 лет. Добиться профессиональных успехов и заработков? 8—10 лет. Поэтому важнее не цель (её мы контролировать не можем на таких временных промежутках), а процесс и привычки.

Хотя цифры и выглядят удручающе и даже демотивирующе, могу сказать по собственному опыту, что, во-первых, необязательно целиться в уровень выше среднего. А во-вторых, удивляться собственным достижениям начинаешь уже через 3—5 лет пути. Такие вот дела.

Фондовый рынок

ЦБ в августе дважды поднял ставку, сначала на процент, а через неделю ещё на 3,5. Доллар касался 100 рублей. В связи с этим хочется сказать, что у нас, работяг, это не должно вызывать никакого возбуждения. На наши доходы влияет не курс со ставкой, а навыки.

Я избавился от акций Мечела, потому что слишком часто смотрел на их график. Как говорят умные люди, если цена акции вас слишком тревожит, то лучше продайте, положите деньги на банковский вклад и спите спокойно. Так я и сделал. Теперь портфель выглядит так:

Акции 95,9%
Облигации 3,9%
Деньги 1,8%

Сбер ап 15,6%
Лукойл 15,2%
Газпром 13,5%
Новатэк 12,4%
Ленэнерго ап 12,2%
Роснефть 11,5%
Норникель 6,6%
Ростелеком ап 4,5%
Сургутнефтегаз ап 4,4%

ОФЗ 29009

Выходили отчёты, и умные люди их уже почитали и проанализировали.
Газпром с учётом потерянных потоков продолжает зарабатывать и наработал уже 13—16 рублей на акцию, а к концу года должен выйти на 25—30 рублей на акцию. К текущей цене — это 14—17% дивидендной доходности.

Сбер идёт на рекордную прибыль и 30—35 дивидендных рублей. Это 12—15% дивидендной доходности.

Роснефть — чистая прибыль выросла на 45% и ожидается 65—75 рублей дивидендов. Тоже больше 10% доходности.

Лукойл — всё замечательно. Компания собирается выкупать акции у нерезидентов, поэтому ждём или роста цены, или дивидендов в районе 16%.

В общем, даже с учётом выросшего российского рынка на 45% с начала года, «голубые фишки» всё ещё можно покупать, покупать и покупать. На самом деле, при таком активном рубле и опасном в РФ долларе других вариантов особо и нет.

Мы продолжаем читать «Сначала скажите „нет“» — самую известную книгу по переговорам. Уже прочитали две части введения, а теперь изучаем третью.

Избегайте нежелательных компромиссов

В первом абзаце Кэмп впервые упоминает понятие «компромисс».

«Вы, несомненно, слышали об этом смертельном трюке: он называется компромисс. На переговорах многие используют игру „выиграть-выиграть“ для того, чтобы неявно провоцировать неосмотрительного противника на подрывающий его силы ранний компромисс».

Интересно, что Кэмп называет стратегию «выиграть-выиграть» игрой и в очередной раз нам говорит, что эта стратегия лишь рычаг для того, чтобы большая компания смогла получить больше.

Вот как эти мысли развивает Кэмп.

«Многие лицемерные мастера переговоров не пойдут на компромисс сами, но потребуют, чтобы это сделали вы. (Если речь идёт об отделах закупок крупных корпораций, их компромисс, возможно, заключается в том, что они покупают у вас, а не у кого-то другого.) И при этом они всё время улыбаются».

Тут он приводит интересную мысль: «их компромисс заключается в том, что они покупают у вас, а не у кого-то другого». Кэмп позиционирует большую корпорацию как этакого барина, который из жалости заключает контракт с маленьким поставщиком. Такое ощущение, что автор хочет вызвать в нас отвращение к такого рода сделкам и компаниям.

В следующих нескольких абзацах Кэмп говорит, что «мастера переговоров» манипулируют и спекулируют принципами старика Карнеги, описанными в его известных книгах, чтобы заставить нас пойти на уступки.

Существовал даже некий «Национальный акт по трудовым отношениям», в котором обозначались принципы переговоров между предпринимателями и профсоюзами на основании подхода «выиграть-выиграть» (переговоры нужно вести честно, идти на взаимные уступки, достигать компромисса). При несоблюдении правил, указанных в этом акте, участник переговоров мог попасть в тюрьму. Любопытно, но непонятно.

«Сами по себе жёстко регламентированные переговоры между предпринимателями и профсоюзами об условиях труда прекрасны. Точно так же, как и вообще „честность при заключении сделок“. Кто же не хочет вести переговоры честно? Я настойчиво призываю своих клиентов именно к этому. Но когда тигр по ту сторону стола говорит: „А теперь, Дениз и Том, вы должны принять во внимание наши законные интересы. Нам нужно немного честности, вспомните о подходе „выиграть-выиграть…““, какой будет первая мысль Дениз и Тома? Скорее всего, они подумают о том, что если хотят заключить эту сделку, то должны пойти на какие-то уступки».

Ну вы поняли.

Дальше Кэмп нас предостерегает и в очередной раз подчёркивает мысль, что если вы маленький предприниматель и идёте на переговоры с деловыми людьми из крупных корпораций, будьте готовы, что вас съедят.

«Пожалуйста, запомните: ведущие игроки многих доминирующих на рынке транснациональных корпораций — тигры. Большинство известных деловых людей (если не все) — тигры. Не советую входить в клетку переговоров с ними, их коллегами или командой по оптимизации издержек, вооружившись одним из учебников по модели „выиграть-выиграть“, будто это Библия».

Базовые подходы из стратегии «выиграть-выиграть» работают только на больших дяденек.

«Запомните: „выиграть-выиграть“ и возможность компромисса — это пораженческие установки, которые влияют на ваше поведение с момента первого рукопожатия».

Здесь Кэмп вводит слово «установки», которое делает весь процесс подготовки к переговорам немного более понятным. Получается, мы должны иметь внутри некоторые установки, принципы, на которые сможем опереться в сложной переговорной ситуации. Какие именно установки должны быть, Кэмп пока не перечисляет, но утверждает, что «возможность компромисса» — установка пораженческая.

Заканчивает главу Кэмп примером.

«Если вы ведёте переговоры через забор с соседом о том, когда пора начинать готовить угли для общего барбекю, подход „выиграть-выиграть“ может сослужить вам хорошую службу. Но в схватке с жёсткими, закалёнными мастерами переговоров в реальном деловом мире нужно другое оружие».

Решил начать новую рубрику, которая поможет более осознанно проживать жизнь, развивать навык написания и поддерживать блог в живом состоянии. Темы произвольные, буду фиксировать разные внутренние открытия, принятые решения, записывать размышления о фондовом рынке и всяком прочем.

Рандомная фотография Балтийского моря.

Июль в Калининграде прошёл солнечно. Работа над «Колесом» продолжается, и можно уже разглядеть окончание проекта. Принимались законы, связанные с мобилизацией, а фондовый рынок рос. В блоге появились две публикации: мои размышления на тему роста менеджеров и небольшой рассказ о «Колесе».

Ценности
Ехал я на лонгборде пару недель назад, а навстречу мне мужчина в инвалидной коляске. Я посмотрел на него, а он на меня, и наши взгляды пересеклись. Мне стало не по себе, потому что было видно, как ему горько оттого, что он не может встать на ноги, а я в этот момент понял, насколько я счастливый человек.

Мир приучил постоянно хотеть большего: квартиру в новом доме, телефон поновее, вещи помоднее, компьютер помощнее и т. д. Ведь так мы будем работать, покупать, работать, на заработанное снова покупать и дальше работать. Проблема в том, что желания и ожидания постоянно растут, отчего никак не достичь счастья и гармонии. Думаешь, этого нет и того, хотя всё, что нужно, уже есть и в избытке.

Фондовый рынок
Я на рынке почти 5 лет. Робкие попытки заработать на акциях я начал в 2019 году. Затем произошёл обвал в 2020-м, рост в 2021-м, обвал в 2022-м, теперь наблюдаю за ростом в 2023-м.

Я по-разному вёл себя в эти годы. В 2020-м вышел из акций, было очень страшно, потерял немного денег. В 2021-м хаотично покупал зарубежные акции, немного заработал. В 2022-м покупал акции российских компаний, было очень страшно. В этом году рынок уже превзошёл все мои ожидания по доходности и начинает удивлять.

Структура портфеля на 11 августа:

Акции 95,8%
Облигации 3,9%

Сбер ап 14,6%
Лукойл 13,8%
Газпром 13,0%
Новатэк 12,4%
Ленэнерго ап 12,1%
Роснефть 11,3%
Норникель 6,1%
Ростелеком ап 4,7%
Сургутнефтегаз ап 4,4%
Мечел ап 3,4%

ОФЗ 29009

В июле пришли дивиденды от Ленэнерго и Роснефти, приходили деньги с проектов — нужно распределять. В прошлом году не стояло вопроса, что покупать: всё было так дёшево, что падать было некуда. Можно было купить почти любую акцию, а в этом году увидеть десятки процентов прироста. Сейчас акции отросли, и вопрос такой появляется.

Хочется описать текущую ситуацию, как я её вижу. Ожидаемая официальная инфляция на конец года — 4,5-6,5%. Банковские вклады предлагают примерно 7% годовых. Дальние облигации ОФЗ — примерно 11,5%. Ожидаемая дивидендная доходность акций в портфеле — 9-15% + рост цены.

С одной стороны, хочется зафиксировать одиннадцатую доходность в ОФЗ. Они уже обгоняют инфляцию в два раза, а, учитывая, что рано или поздно ЦБ будет снижать ставку, можно будет заработать и на росте цены и вообще держать их лет 10. С другой стороны, есть Лукойл, Сбер, Ленэнерго и Газпром, которые торгуются с дивдоходностью 9-15% и, скорее всего, ещё порастут в цене. Их и прикуплю.

Газпром и Норникель отдельно интересны. Они, скорее всего, мало что дадут в ближайшие 2-3 года, но могут удивить в 2027-2029 годах, когда наладятся продажи и закончатся стройки и модернизации. К текущей цене это может быть до 40% дивдоходности ежегодно, включая рост цены акций. Учитывая, что у меня нет материальной зависимости от портфеля и живу я на трудовой доход, можно и подождать, перспективы выглядят просто сказочно. Нужно только купить и подождать.

По-моему, красивейший график, никакого роста целый год.

До конца года планирую подкупать Сбер, Лукойл, Газпром и Ленэнерго.

Посмотрел
Посмотрел сериал «Укрытие». Смотрится удивительно легко, весь первый сезон на одном дыхании (вот умеют же люди делать продукты). При этом, на мой взгляд, жизнь в бункере организована очень странным образом. В общем, потраченного времени жаль.